Суперкоманды. 10 главных сил, которые превратят команду в драйвер роста бизнеса

Практическое пособие о том, как собрать устойчивую, самостоятельную команду. Внутри — 10 «суперсил», разборы реальных ситуаций и управленческие инструменты, которые используют ведущие российские компании.«Суперкоманды» — книга для руководителей, которые хотят раскрыть возможности людей и сделать команду стабильным источником измеримых бизнес-результатов. В ее основе — методология InForce Teams, собранная из практики работы с 350 командами, исследований ведущих мировых университетов и авторских экспериментов на стыке психологии и поведенческих наук. Подход уже опробован более чем в 100 компаниях.Авторы описывают 10 главных «суперсил» результативной команды — от автономности, сотрудничества и предпринимательского мышления до психологической безопасности и постоянного развития — и показывают, как внедрять их в ежедневную работу. В каждой главе — кейсы и прикладные инструменты от «Циана», «Точка Банка», «Синхронизации», Splat, Faberlic и других компаний.